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2025年3月26日19:30 - 21:30，成都市企业检测技术协会通过腾讯会议线上召开了2025年度计划工作会。本次会议由副会长毕守英主持，理事长、秘书长及理事成员共20人参加，现将会议核心内容通报如下：

一、会议概况

本次会议以“业务发展、年度部署、管理优化”为核心议题，通过五项议程明确协会2025年战略方向与任务分工，推动高质量发展目标落地。

二、会议核心内容

（一）《成检协业务发展指导性意见》通报

会议通报了2月28日理事会审议通过的《成检协业务发展指导性意见》，明确协会指导思想、组织架构、职责权限及业务管理规定，要求开展执行方案。

（二）五级合伙人模式探讨

项八一顾问详细解读了“五级合伙人模式”，包括合伙人层级划分、权益分配机制及合作准入标准，并探讨如何结合协会实际，思考五级合伙人模式的吸引和转换特性。（三）（三）2025年度协会核心工作开展

1. 政企联动：深化与农业农村厅、科技厅、商务厅等政府部门的合作。

2. 会员扩容：重点吸纳中小企业、检测机构及上下游企业，持续扩大会员规模。

3. 服务优化：建立多元素形象塑造“服务品牌私域短视频”融媒体宣传（微视频，公众号、抖音、官网），提供个性化企业服务。

4. 创收项目：拓展技术对接、咨询、培训、评审等特色服务。

5. 专家团队：引进资深专家与中青年骨干专业，强化技术支撑能力。

6. 内部改革：严格遵守本会章程、上级管理制度、内控制度，优化工作主体责任（职责）管理。

（四）秘书处重点工作汇报

1. 人员与制度：优化岗位配置，建立合理考核管理机制。

2. 项目进展：推进自贡科技合作、国际期刊项目及会员服务升级。

3. 政策与财务：强调民政最新政策要求，通报近期财务状况及办公地点调整计划。

（五）理事会建议

1. 资源整合：加强与其他协会合作，借鉴成熟运作模式。

2. 政策对接：联合检测机构争取会员企业政策优惠，聚焦快速检测技术打造特色亮点。

3. 会员赋能：开展检测培训，强化协会技术优势。三、三、会议总结

会议围绕协会战略升级及年度规划，明确发展指导意见架构分工，部署2025年工作任务及方向，同步落实秘书处人员调整，吸纳理事会跨协会合作、政策对接、技术聚焦等建议，为协会高质量发展锚定行动路径。

成都市企业检测技术协会

2025年3月27日